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市场竞争的实质就是人才的竞争，公司本着“以人为本，服务于人”的人本理念，致力于贯彻“教、养、取、任”之员工培养理念，力求为员工创造“唯才是举，人尽其才”之成长环境。
 “教，养，取，任” ――员工培养理念
“教” 是培养人才。建立从基层到高层的教育训练系统，使公司“礼乐行政之事皆在于学”，这样才能培养出可以为公司、国家之用的人才。
“养”是给员工以合理待遇。即“饶之以财，约之以礼，裁之以法”。保证员工有充足的物质待遇，同时以制度和道德规范来教育员工。
“取”是选拔人才。通过自下而上的推荐、选拔，经严格考核，“然后随其德之大小、才之高下而重托之”。
“任”是任用人才。根据员工的专长任以适当职务，并“使之得行其意”，充分施展个人才干。
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